疫情期间小区隔离,领导按排你负责对接商超送货,但是小区居民反应:"菜不新鲜,送货太慢",请问你该怎么办?
【参考思路】
疫情期间领导按排我对接商超送货,我会本着认真负责的态度解决好居民反馈问题,确保菜品新鲜、供应及时。
第一,全面调查情况。我会和反映问题的居民取得联系,向其了解居住的小区、配送的商超等基本信息,询问平时菜品配送时长、不新鲜的具体表现、是否有图片或者视频的证明素材等。同时,我也会借助微信公众号、官网等渠道推送调查问卷,尤其是向在此商超下订单的居民进行针对性问询,了解其对菜品新鲜程度、供应速度、卫生情况等方面的意见。我会将调查信息进行分类汇总,统一上报给领导。
第二,处理反映问题。我会按照领导的指示开展工作。
一方面,针对菜不新鲜的问题,我会要求商超在蔬菜包装袋上明确标上蔬菜的采摘、包装、售卖时间,并且承诺蔬菜只卖一天,绝不隔夜,确保每天运送给居民的蔬菜都是新鲜的。同时,我也会联合单位其他工作人员严把生产采收源头关,开展农产品质量例行监测和安全执法检查,如果发现存在不新鲜等质量问题,立即要求整改。
另一方面,针对供应慢的问题,如果是因为蔬菜出现断货缺货情况导致供应慢,那么我会督促指导商超紧急行动,与蔬菜基地、种植户等直接对接,推动农超对接、基地直供,打通供需通道,加大蔬菜等生活必需品货源组织、调运和库存力度,保障蔬菜供应充足稳定。如果是因为人手不足导致配送较慢,那么我会告知商超可以招募"共享员工",通过灵活就近的短期用工形式,缓解暂时性的"用工荒"问题。
第三,做好总结反思。在以后的工作中,我也会加强与各个社区和小区的联系沟通,要求社区与居家隔离户共建微信群,及时进行疏导、调解、联系,定期收集居民隔离期间的困难,及时汇总上报,帮助居民针对性解决问题,保障住户日常生活。
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