立德公考lidegk.com - 旗下联盟网站ahgwyksw.com
资料领取加微信 lidegk
答疑咨询电话 13335657309微信同号
首页 招考公告 政策答疑 学习目录 题库 行测备考 申论备考 面试备考 申论素材库 面试素材库 课程体系
国考 省考 选调生 事业单位 遴选 三支一扶 军队文职 公检法招考 高校招聘 社区招聘 国企招聘 人才引进 
您现在的位置:首页 学习训练 面试理论技巧 结构化面试题型 正文
面试理论技巧之结构化面试题型:应变能力补充考点
  公考小助手  2018/5/7 9:00:59  收藏
  一、身份角色定位

  在考查应变能力的题目中,给考生设定了很多不同的身份,考生只有把握住自己的身份特征,才能够明确自己的职责权限,妥善的处理问题。具体来说:主要是根据不同的身份,确定权力界限,从而根据特定身份的权限范围去处理问题

  (一)负责人

  在通常情况下,负责人的相对权力较大,对于负责的整个项目工作有统筹和决定的权力。当然,也有一些例外情况,虽然是负责人,但是也要在自己力所能及的范围内,依法依规的处理问题。比如:“你所在的村里发生了不明疫情,作为该村长你如何处理”,此题就需要我们上报疫情,而不是自己处理,因为这么严重的问题已经超越了村长的处理能力

  【例题1】某消费者在收到快递不久后接到诈骗电话,因此认为是快递公司泄露了其个人信息,于是来到快递公司拉横幅抗议。假如你是该快递公司网点负责人,你怎么处理?

  【角色定位】

  明确身份,作为网点负责人,有权力调查这件事情,有权力处理快递员泄露信息问题,有责任解决消费者的诉求,有责任维护快递公司的声誉。

  【参考解析】

  首先,安抚这位消费者的情绪,并向其承诺一定认真调查,及时帮助他解决问题。其次,全面调查了解这个投诉问题,一方面……余下的内容请点击第四章:应变能力题之第三节:应变能力补充考点查看!


加微信lidegk获取更多备考资料

课程及政策咨询请拨打电话13335657309或扫二维码公考微信加微信咨询
推荐阅读
面试备考
关于我们 - 版权声明 - 隐私及免责声明 - 关于立德公考
微信:lidegk 电话:13335657309
Copyright ahgwyksw.com 皖ICP备皖公网安备号 浏览