一、有一辆公交车，上了一个抱孩子的妈妈，但是没人让座，司机把车停下直到有人让座才开车，引起热议，对此你怎么看?

　　解析:

　　尊老爱幼一直都是中华民族的传统美德，然而在当今社会这种美德正在渐渐的缺失。关于在公交车上让不让坐这个问题我们应该全面的来看待和分析:公交车司机的出发点是好的,也履行了自己的职责这一点是值得肯定，这种做法避免了汽车在行驶过程中可能会产生的事故，也保护了乘客的安全。但是司机的做法可能不太妥当，作为公交车司机在帮助一些需要帮助的人时候也要顾及其他人的感受。其可以通过公交音响告知大家是否可以为这位妈妈让个位子并对此表示感谢或者直接向乘客询问，而单纯的将车停在原地等可能会导致想让座的乘客由于没有注意到而无法及时让座，也可能会因为等待的时间过长而耽误其他乘客的乘车时间，引起乘客的不满。尽管我们的出发点是好的，但是我们在做事的时候如果不注意方式方法很有可能会好心办坏事。因此，我们在处理工作和日常事务时既要明确自己的目的，还要讲究方式方法与技巧，具体问题具体分析、对症下药，只有这样才能事半功倍完成自己的目标。

　　二、刚到单位，领导给你安排一个工作，但是和你预期的不同，你怎么办?

　　解析:

　　人到一个新的环境都需要时间去适应，尤其是作为一个新人来到了一个新的单位更需要发挥自己的主管能动性去熟悉和适应新的环境和工作。对于领导安排的工作与自己的预期不同自己心中难免会有些沮丧、心情也会受到影响。但是，我首先会摆正自己的心态认真去看待这个问题。我会和领导进行一个沟通去了解这个工作的相关信息为自己下一步着手工作打下基础;其次，我会与同事加强沟通好交流，尤其是积极的向一些有经验的同事学习争取早日熟悉自己的业务;最后，我会冷静思考去查阅一些和自己工作业务有关的材料，积极自主的去学习新的知识和技能。我会好好努力，使自己能够尽快的开展工作。

　　三、你业务能力强，你科室领导让你对单位新员工进行指导，效果不好，另外两个科室领导对你评价不高，新员工表示不适应你的沟通方式，你的领导也批评了你，你怎么办?

　　解析:

　　领导让我对新员工指导工作这是领导对我的信任和认可，也是对自己很好的一个锻炼。但是在具体的工作中效果不是很好，而且新员工也表示不适应我的沟通方式，领导也因此批评了我。对于造成这样的后果我一定认真严肃的去分析的去处理这事，我会认真的自我反思和梳理在指导的过程中是不是自己的方式方法不对导致新员工难以理解或者自己知道的内容是不是不太适合新员工;然后我会带着自己的问题与新员工进行详细的沟通和交流，积极的听取虚心接受他们的建议和想法，并结合自身的情况及时的进行调整以便更好的完成接下来的工作，在以后的工作中会积极的多多与他们加强沟通和交流，防止这样的情况再次发生。领导批评我的确是由于自己工作没有完成好，我也会虚心接受领导的批评，然后我会把自己对这件事的处理结果和以后的工作安排向领导汇报，在以后的工作中也会多加强与领导之间的沟通，多向领导请教。至于另外两个领导对我评价不高，更像是对我的一种鞭策，我也会用自己的成绩去证明自己。我想他们对我的看法也会慢慢改变。