【第15题】A市市场上有大量“三无”食品,你作为市分管领导怎么处理? 1.立即组织市工商局、质检局、公安局、卫生局、广播局、报社等单位组成打击“三无”食品工作小组,突击整治食品市场。 A★B★★C★★★D★★★★E★★★★★F★★★★★★G★★★★★★★ 2.安排电视台、报社开辟专栏,广泛宣传“三无”食品的危害。 A★B★★C★★★D★★★★E★★★★★F★★★★★★G★★★★★★★ 3.严厉打击生产、销售“三无”食品的企业和个人,并销毁流入市场上的“三无”食品。 A★B★★C★★★D★★★★E★★★★★F★★★★★★G★★★★★★★ 4.组织相关执法部门和宣传部门建立整治食品市场的长效机制。 A★B★★C★★★D★★★★E★★★★★F★★★★★★G★★★★★★★ 5.交给市工商局全权处置,并将结果书面报告给市政府。 A★B★★C★★★D★★★★E★★★★★F★★★★★★G★★★★★★★ 【参考答案】FDFGD 【第16题】换届之前,很多乡镇党委书记到处活动,争取换届时能提拔或安排一个更好的位置,你作为省委组织部多次表彰的乡镇党委书记,年富力强,面对这一状况怎么办? 1.加大四处活动力度,换届提拔志在必得。 A★B★★C★★★D★★★★E★★★★★F★★★★★★G★★★★★★★ 2.扎实工作,等组织提拔。 A★B★★C★★★D★★★★E★★★★★F★★★★★★G★★★★★★★ 3.一心一意谋发展,提拔与否无所谓。 A★B★★C★★★D★★★★E★★★★★F★★★★★★G★★★★★★★ 4.检举到处活动的乡镇党委书记。 A★B★★C★★★D★★★★E★★★★★F★★★★★★G★★★★★★★ 5.给市委书记送2-5万元钱,并明确提出你最具提拔使用的条件。 A★B★★C★★★D★★★★E★★★★★F★★★★★★G★★★★★★★ 【参考答案】BFFCA 【第17题】一位很久未见面的老领导突然打电话请你吃饭,过去这位领导对你很关照,他威信也很高,听说此次是找你办一件私事,你怎么办? A.赴约、主动买单并带一些礼品给老领导,原则范围内的事情照办,原则范围以外的事情做好解释,不办。 A★B★★C★★★D★★★★E★★★★★F★★★★★★G★★★★★★★ B.先去再说。 A★B★★C★★★D★★★★E★★★★★F★★★★★★G★★★★★★★ C.老领导无论交代什么事只要有可能都尽力而为。 A★B★★C★★★D★★★★E★★★★★F★★★★★★G★★★★★★★ D.借故推脱,不予赴约。 A★B★★C★★★D★★★★E★★★★★F★★★★★★G★★★★★★★ E.赴约,违法违纪的事情也要办。 A★B★★C★★★D★★★★E★★★★★F★★★★★★G★★★★★★★ 【参考答案】FDCBA 【第18题】李某是某县副县长,主管工业。一上任,遇到了“70”型炼焦炉的修建工程问题。他的前任已为此工程做了大量工作并经省、市发改委批复投资400万元。现在要进行的是拿出施工方案并组织实施。李某经过调查研究发现,“70”型炼焦炉对本地情况不适合,在煤质、原煤用量、水源等方面的需要很难得到保证。如果你是李副县长,你将如何解决这一问题? 1.既然是前任已决策,而且已经上级部门批准,不能更改了。 A★B★★C★★★D★★★★E★★★★★F★★★★★★G★★★★★★★ 2.重新制订方案,不用“70”型炼焦炉,并将这一方案报县委讨论后,决定废弃原方案、采纳新方案。 A★B★★C★★★D★★★★E★★★★★F★★★★★★G★★★★★★★ 3.及时与省、市发改委沟通说明情况,争取上面批复资金继续支持新方案。 A★B★★C★★★D★★★★E★★★★★F★★★★★★G★★★★★★★ 4.担心别人说闲话,也担心前面参与工作的人员有意见,尽量拖延这件事,以后再说。 A★B★★C★★★D★★★★E★★★★★F★★★★★★G★★★★★★★ 【参考答案】BFFC 【第19题】某市为进一步整合教学资源,准备将本地两所高校合并。但这两所学校各有特点,条件也不一样。甲学校所占位置较好,在城区中心地段,而且学校教职工收入较好,但该校校长是从部队转业的,比较专断,群众有议论。而乙校基础差一些,教职工收入也差一些,但该校长很勤奋敬业,属专家型领导,而且近几年学术成果很丰富。如果你作为分管教育的市领导,你将建议选谁作为校长? 1.选择甲学校校长当合并后的校长 A★B★★C★★★D★★★★E★★★★★F★★★★★★G★★★★★★★ 2.选择乙校校长当合并后的校长 A★B★★C★★★D★★★★E★★★★★F★★★★★★G★★★★★★★ 3.在征求两所学校教师意见后再根据群众意见来定谁当校长 A★B★★C★★★D★★★★E★★★★★F★★★★★★G★★★★★★★ 4.通过公开公开竞争的方式选择校长人选 A★B★★C★★★D★★★★E★★★★★F★★★★★★G★★★★★★★ 【参考答案】CEFG
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